Growth, Marketing & Sales

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La croissance durable repose sur l’alignement entre la stratégie, le marketing et les ventes. Diwan Consulting accompagne les dirigeants dans la structuration et l’optimisation de leurs leviers de croissance, en reliant clairement la proposition de valeur, l’acquisition clients via le marketing automation et la génération de leads qualifiés, et l’exécution commerciale.

Notre approche vise à transformer les efforts marketing et sales en un système cohérent, mesurable et pilotable, capable de générer une croissance maîtrisée dans des environnements concurrentiels.

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Nos services de Growth, Marketing et Sales

Nos équipes interviennent sur l’ensemble de la chaîne Growth, Marketing et Sales, depuis la définition des fondations stratégiques jusqu’à l’optimisation de l’exécution opérationnelle. Chaque sous-service répond à un enjeu précis et s’inscrit dans une logique d’alignement entre la vision, les actions menées et les résultats attendus. L’objectif est de structurer des dispositifs efficaces, durables et adaptés à la réalité de chaque organisation.

Études de marché et analyses stratégiques

Études de marché et analyses stratégiques

Nous accompagnons les entreprises dans l’analyse de leurs marchés, de leur environnement concurrentiel et des attentes clients. Ce travail permet d’identifier les opportunités réelles, les menaces et les leviers de différenciation. Les décisions marketing et commerciales reposent ainsi sur une lecture claire et structurée du contexte. la data est une chose primordiale dans l'élaboration de stratégie de croissance.
Positionnement et proposition de valeur

Positionnement et proposition de valeur

Nous aidons les entreprises à clarifier leur positionnement et à formuler une proposition de valeur lisible, différenciante et alignée avec les besoins du marché. Cette étape est essentielle pour renforcer la cohérence entre l’offre, le discours et l’expérience client. Le positionnement devient un socle commun pour l’ensemble des actions marketing et commerciales. La proposition de valeur est la base de tout business model et elle ne doit pas être oubliée dans une stratégie marketign et sales.
Stratégie marketing

Stratégie marketing

Nous concevons des stratégies marketing alignées sur les objectifs business et les priorités de croissance. L’approche vise à définir les cibles, la politique de prix, produit, distribution, les messages clés et les canaux les plus pertinents. Le marketing est structuré comme un levier de performance mesurable, au service de l’acquisition client et du développement commercial.
Acquisition et génération de leads

Acquisition et génération de leads

Nous structurons et optimisons les dispositifs d’acquisition afin de générer des leads qualifiés et exploitables par les équipes commerciales. L’objectif est d’améliorer la qualité des opportunités tout en maîtrisant les coûts d’acquisition. Les actions sont pilotées à partir d’indicateurs clairs et orientés résultats. De la création de site internet, landing page, gestion des réseaux sociaux en passant par l'e-mailing et les campagnes ads nous gérons vos campagnes marketing digitales.
Création de contenu et lead nurturing

Création de contenu et lead nurturing

Nous accompagnons la mise en place de stratégies de contenu et de parcours de nurturing visant à engager les prospects dans la durée. Les contenus sont conçus pour renforcer la crédibilité, éduquer le marché et accompagner la prise de décision. Cette approche développer par les consultants de Diwan Consulting permet de maturer les leads et d’améliorer l’efficacité du cycle de vente.
Organisation commerciale et sales enablement

Organisation commerciale et sales enablement

Nous accompagnons la structuration de l’organisation commerciale et le déploiement des dispositifs de sales enablement. Cela inclut la clarification des rôles, des processus de vente, des formations et des outils mis à disposition des équipes. L’objectif est de renforcer l’efficacité commerciale et d’aligner les ventes avec la stratégie de croissance.

Quelques témoignages clients

K.B.
C.E.O KB Estates | Thailande
- Le cabinet a travaillé sur l’élaboration de notre stratégie marketing afin de positionner KB Estates comme un acteur de référence de l’immobilier de luxe, de la construction à la vente, en passant par la location et la gestion locative en Thailande. Leur approche nous a permis de structurer clairement notre positionnement sur ce marché exigeant. L’étude de marché menée en Thaïlande nous a également donné des données précieuses pour comprendre l’écosystème local et soutenir notre développement et notre croissance. Leur approche stratégique, éthique et de compréhension des besoins place Diwan Consulting comme un cabinet international de référence.
Jérôme Pinneau
C.O.O Onepoint | Luxembourg
- Le lancement de notre solution applicative a été réalisée avec succès. Le domaine de l'IT est très concurrentiel au Grand Duché du Luxembourg et Diwan Consulting par son CEO a su nous positionner pour faire la différence. Diwan Consulting est un très bon cabinet de conseil et je fais souvent appel à leurs services depuis que j'ai quitté Onepoint Luxembourg.
Tayeb Lalaoui
C.E.O TL Fiduciaire | Suisse
- Nous avions besoin de structurer et contrôler notre visibilité et d’aller chercher une croissance plus prévisible. Diwan Consulting a su poser une vraie méthode, à la fois stratégique et opérationnelle. Le travail sur le site, la création de contenu et les campagnes ads et emailing, ainsi que les automatisation via intelligence artificielle ont rapidement porté leurs fruits, avec une meilleure visibilité sur Google et des leads plus qualifiés. Un partenaire impliqué, fiable et orienté performance, avec qui nous avançons dans la durée.

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