Growth, Marketing & Sales

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La croissance durable repose sur l’alignement entre la stratégie, le marketing et les ventes. Diwan Consulting accompagne les dirigeants dans la structuration et l’optimisation de leurs leviers de croissance, en reliant clairement la proposition de valeur, l’acquisition clients via le marketing automation et la génération de leads qualifiés, et l’exécution commerciale.

Notre approche vise à transformer les efforts marketing et sales en un système cohérent, mesurable et pilotable, capable de générer une croissance maîtrisée dans des environnements concurrentiels.

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Nos services de Growth, Marketing et Sales

Nos équipes interviennent sur l’ensemble de la chaîne Growth, Marketing et Sales, depuis la définition des fondations stratégiques jusqu’à l’optimisation de l’exécution opérationnelle. Chaque sous-service répond à un enjeu précis et s’inscrit dans une logique d’alignement entre la vision, les actions menées et les résultats attendus. L’objectif est de structurer des dispositifs efficaces, durables et adaptés à la réalité de chaque organisation.

Études de marché et analyses stratégiques

Études de marché et analyses stratégiques

Nous accompagnons les entreprises dans l’analyse de leurs marchés, de leur environnement concurrentiel et des attentes clients. Ce travail permet d’identifier les opportunités réelles, les menaces et les leviers de différenciation. Les décisions marketing et commerciales reposent ainsi sur une lecture claire et structurée du contexte. la data est une chose primordiale dans l'élaboration de stratégie de croissance.
Positionnement et proposition de valeur

Positionnement et proposition de valeur

Nous aidons les entreprises à clarifier leur positionnement et à formuler une proposition de valeur lisible, différenciante et alignée avec les besoins du marché. Cette étape est essentielle pour renforcer la cohérence entre l’offre, le discours et l’expérience client. Le positionnement devient un socle commun pour l’ensemble des actions marketing et commerciales. La proposition de valeur est la base de tout business model et elle ne doit pas être oubliée dans une stratégie marketign et sales.
Stratégie marketing

Stratégie marketing

Nous concevons des stratégies marketing alignées sur les objectifs business et les priorités de croissance. L’approche vise à définir les cibles, la politique de prix, produit, distribution, les messages clés et les canaux les plus pertinents. Le marketing est structuré comme un levier de performance mesurable, au service de l’acquisition client et du développement commercial.
Acquisition et génération de leads

Acquisition et génération de leads

Nous structurons et optimisons les dispositifs d’acquisition afin de générer des leads qualifiés et exploitables par les équipes commerciales. L’objectif est d’améliorer la qualité des opportunités tout en maîtrisant les coûts d’acquisition. Les actions sont pilotées à partir d’indicateurs clairs et orientés résultats. De la création de site internet, landing page, gestion des réseaux sociaux en passant par l'e-mailing et les campagnes ads nous gérons vos campagnes marketing digitales.
Création de contenu et lead nurturing

Création de contenu et lead nurturing

Nous accompagnons la mise en place de stratégies de contenu et de parcours de nurturing visant à engager les prospects dans la durée. Les contenus sont conçus pour renforcer la crédibilité, éduquer le marché et accompagner la prise de décision. Cette approche développer par les consultants de Diwan Consulting permet de maturer les leads et d’améliorer l’efficacité du cycle de vente.
Organisation commerciale et sales enablement

Organisation commerciale et sales enablement

Nous accompagnons la structuration de l’organisation commerciale et le déploiement des dispositifs de sales enablement. Cela inclut la clarification des rôles, des processus de vente, des formations et des outils mis à disposition des équipes. L’objectif est de renforcer l’efficacité commerciale et d’aligner les ventes avec la stratégie de croissance.

Quelques témoignages clients

Abdulla Al Naimi
C.E.O Aslan Invest | Qatar
- Merci à Mohamed SI AHMED et ses équipes pour cette études de marché réalisée au Luxembourg, Belgique et Pays-Bas. Un véritable outil d'aide à la décision pour ma société d'investissement basée au Qatar et aux Émirats arabes unis. Se développer dans un marché est une chose qui nécessite une bonne préparation et Diwan consulting est le cabinet qu'il nous fallait..
Jérôme Pinneau
C.O.O Onepoint | Luxembourg
- Le lancement de notre solution applicative a été réalisée avec succès. Le domaine de l'IT est très concurrentiel au Grand Duché du Luxembourg et Diwan Consulting par son CEO a su nous positionner pour faire la différence. Diwan Consulting est un très bon cabinet de conseil et je fais souvent appel à leurs services depuis que j'ai quitté Onepoint Luxembourg.
Nabil Meziani
C.I.O Carrefour Banque | France
- Diwan Consulting nous a accompagné dans l'intégration du CRM Salesforce sur la partie business owner ou comment intégrer les besoins métiers dans notre nouveau CRM. J'ai particulièrement apprécié la méthodologie utilisée et les workshops organisé avec nos équipes marketing et sales pour atteindre l'objectif.

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