Stratégie d'entreprise

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Une stratégie corporate, une conception et un modèle opérationnel adaptés peuvent aider les entreprises à changer la trajectoire de leurs activités.

Les équipes de conseil en stratégie de Diwan Consulting possèdent l'expertise nécessaire pour aider leurs clients à concevoir leur stratégie d'entreprise et à définir un cap et une vision permettant au dirigeants et aux organisations de performer dans des marchés très concurrentiels.

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Nos services de stratégie

Chaque mission de conseil repose sur une exigence simple : comprendre votre réalité, clarifier vos décisions stratégiques et vous permettre d’exécuter avec méthode, cohérence et impact dans la durée

Analyses stratégiques

Analyses stratégiques

Toute décision stratégique pertinente commence par une compréhension fine de la situation. Nous analysons votre environnement, vos performances internes et la dynamique concurrentielle afin de mettre en lumière les véritables enjeux auxquels votre organisation est confrontée. Cette lecture structurée permet d’identifier les leviers de création de valeur, de hiérarchiser les priorités et d’éclairer les choix à venir. Vous disposez ainsi d’une base factuelle solide pour décider avec lucidité et réduire l’incertitude.
Stratégie corporate

Stratégie corporate

La stratégie corporate donne une direction claire à l’entreprise et aligne l’ensemble des décisions structurantes. Nous vous accompagnons dans la définition d’une vision cohérente, traduite en objectifs clairs et en arbitrages assumés. Ce travail permet de renforcer la cohérence entre les activités, de sécuriser les trajectoires de croissance et de donner un cap lisible aux équipes. Vous gagnez en cohérence stratégique et en capacité à piloter l’entreprise sur le long terme.
Stratégie marketing

Stratégie marketing

Une stratégie marketing efficace ne se limite pas à la visibilité. Nous structurons une approche orientée résultats, fondée sur une compréhension précise de vos cibles, de vos offres et de vos parcours clients. L’objectif est de renforcer la pertinence des messages, d’optimiser les canaux d’acquisition et d’améliorer la contribution du marketing à la performance globale. Vous transformez vos actions marketing en un levier mesurable au service de vos objectifs business.
Stratégie financière

Stratégie financière

La stratégie financière permet de sécuriser les décisions et de soutenir la croissance. Nous vous aidons à structurer une lecture claire de la rentabilité, des flux de trésorerie et des capacités d’investissement. Cette approche éclaire les choix d’allocation des ressources, anticipe les besoins futurs et limite les risques financiers. Vous pilotez votre activité avec une vision maîtrisée, alignée sur vos ambitions stratégiques.
Stratégie internationale

Stratégie internationale

Se développer à l’international nécessite une préparation rigoureuse et des choix structurés. Nous vous accompagnons dans l’analyse des marchés, la définition du modèle d’entrée et l’adaptation de votre proposition de valeur aux réalités locales. Cette approche vise à sécuriser les investissements et à accélérer la mise en œuvre. Vous abordez l’international avec une stratégie claire, progressive et maîtrisée.
Stratégie organisationnelle

Stratégie organisationnelle

Une stratégie ne produit des résultats que si l’organisation est en mesure de l’exécuter. Nous travaillons sur la structure, les rôles, les processus et les modes de pilotage afin de renforcer l’efficacité opérationnelle. L’objectif est de fluidifier la prise de décision, de clarifier les responsabilités et d’améliorer la coordination des équipes. Vous disposez d’une organisation alignée, capable de transformer la stratégie en résultats concrets.

Quelques témoignages clients

Abdulla Al Naimi
C.E.O Aslan Invest | Qatar
- Merci à Mohamed SI AHMED et ses équipes pour cette études de marché réalisée au Luxembourg, Belgique et Pays-Bas. Un véritable outil d'aide à la décision pour ma société d'investissement basée au Qatar et aux Émirats arabes unis. Se développer dans un marché est une chose qui nécessite une bonne préparation et Diwan consulting est le cabinet qu'il nous fallait..
Jérôme Pinneau
C.O.O Onepoint | Luxembourg
- Le lancement de notre solution applicative a été réalisée avec succès. Le domaine de l'IT est très concurrentiel au Grand Duché du Luxembourg et Diwan Consulting par son CEO a su nous positionner pour faire la différence. Diwan Consulting est un très bon cabinet de conseil et je fais souvent appel à leurs services depuis que j'ai quitté Onepoint Luxembourg.
Nabil Meziani
C.I.O Carrefour Banque | France
- Diwan Consulting nous a accompagné dans l'intégration du CRM Salesforce sur la partie business owner ou comment intégrer les besoins métiers dans notre nouveau CRM. J'ai particulièrement apprécié la méthodologie utilisée et les workshops organisé avec nos équipes marketing et sales pour atteindre l'objectif.

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